Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Шанк, Д - Стратегическое управление затратами
Шанк, Д - Стратегическое управление затратами

Доступно
25 из 25
25 из 25
Книга
Автор: Шанк, Д
Стратегическое управление затратами : новые методы увеличения конкурентоспособности
Издательство: Бизнес Микро, 1999 г.
ISBN 5-93594-001-9
Автор: Шанк, Д
Стратегическое управление затратами : новые методы увеличения конкурентоспособности
Издательство: Бизнес Микро, 1999 г.
ISBN 5-93594-001-9
Книга
65.291.213 Ш 20
Шанк, Д.
Стратегическое управление затратами : новые методы увеличения конкурентоспособности / пер. с англ. Е. П. Бугаева ; науч. ред. пер. Е. Н. Бондаревская ; техн. ред. пер. В. А. Плотникова . - СПб. : Бизнес Микро, 1999 ($m) . - 288 с. - ISBN 5-93594-001-9 .
В книге изложена новая, оригинальная концепция управления фирмой, основанная на стратегическом управлении затратами. Концепция включает три основных метода: анализ цепочки ценностей, анализ стратегического позиционирования, анализ затратообразующих факторов. В книге не только обоснованы теоретические идеи по использованию в управленческом учёте стратегических вопросов, но и подробно показано, как именно следует делать на практике
ББК 65.291.213
ББК Ш 20
ПРЕДМЕТНЫЕ РУБРИКИ = ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ : СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = АНАЛИЗ ЗАТРАТ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = АНАЛИЗ КАЧЕСТВА
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = УЧЕТ ЗАТРАТ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ЦЕПОЧКИ ЦЕННОСТЕЙ
65.291.213 Ш 20
Шанк, Д.
Стратегическое управление затратами : новые методы увеличения конкурентоспособности / пер. с англ. Е. П. Бугаева ; науч. ред. пер. Е. Н. Бондаревская ; техн. ред. пер. В. А. Плотникова . - СПб. : Бизнес Микро, 1999 ($m) . - 288 с. - ISBN 5-93594-001-9 .
В книге изложена новая, оригинальная концепция управления фирмой, основанная на стратегическом управлении затратами. Концепция включает три основных метода: анализ цепочки ценностей, анализ стратегического позиционирования, анализ затратообразующих факторов. В книге не только обоснованы теоретические идеи по использованию в управленческом учёте стратегических вопросов, но и подробно показано, как именно следует делать на практике
ББК 65.291.213
ББК Ш 20
ПРЕДМЕТНЫЕ РУБРИКИ = ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ : СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = АНАЛИЗ ЗАТРАТ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = АНАЛИЗ КАЧЕСТВА
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = УЧЕТ ЗАТРАТ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ЦЕПОЧКИ ЦЕННОСТЕЙ