Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Фридаг, Х. Р - Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению
Фридаг, Х. Р - Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению

Доступно
3 из 3
3 из 3
Книга
Автор: Фридаг, Х. Р
Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению
Издательство: Омега-Л, 2006 г.
ISBN 5-365-00222-9
Автор: Фридаг, Х. Р
Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению
Издательство: Омега-Л, 2006 г.
ISBN 5-365-00222-9
Книга
65.291.213 Ф 88
Фридаг, Х. Р.
Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению / пер. с нем. М. Реш . - М. : Омега-Л, 2006 ($m) . - 267 с. - Литература: с. 265-267 . - ISBN 5-365-00222-9 .
Сбалансированная система показателей - это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. В книге приведены многочисленные примеры, взятые из практики, которые помогут использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления
ББК 65.291.213
ББК Ф 88
ПРЕДМЕТНЫЕ РУБРИКИ = ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ : СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = КАДРЫ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = КЛИЕНТЫ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = УСПЕХ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ФИНАНСОВАЯ ПЕРСПЕКТИВА
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ
ДИСЦИПЛИНЫ = Финансовый менеджмент
65.291.213 Ф 88
Фридаг, Х. Р.
Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению / пер. с нем. М. Реш . - М. : Омега-Л, 2006 ($m) . - 267 с. - Литература: с. 265-267 . - ISBN 5-365-00222-9 .
Сбалансированная система показателей - это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. В книге приведены многочисленные примеры, взятые из практики, которые помогут использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления
ББК 65.291.213
ББК Ф 88
ПРЕДМЕТНЫЕ РУБРИКИ = ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ : СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = КАДРЫ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = КЛИЕНТЫ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = УСПЕХ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ФИНАНСОВАЯ ПЕРСПЕКТИВА
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА = ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ
ДИСЦИПЛИНЫ = Финансовый менеджмент