Электронный каталог

👓
rus
Библиотека
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Новые поступления
  • Простой поиск
  • Расширенный поиск

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Тезаурус (Рубрики)

  • Учебная литература:
    • По дисциплинам
    • По специальностям
    • По специализациям
    • По циклам дисциплин
    • По кафедрам
    • Список дисциплин

  • Статистика поисков
  • Информация о фонде
  • Помощь

Личный кабинет :


Электронный каталог: Панов, М.М. - Постановка системы бюджетного управления, или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ

Панов, М.М. - Постановка системы бюджетного управления, или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ

Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Панов, М.М.
Постановка системы бюджетного управления, или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ : Научно-популярная литература
Серия: Просто, кратко, быстро
Издательство: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2026 г.
ISBN 978-5-16-009256-0, 978-5-16-100272-8

полный текст

полный текст

На полку На полку


Электронный ресурс

Панов, М.М.
Постановка системы бюджетного управления, или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ : Научно-популярная литература / М.М. Панов . - 1 . - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2026 . - 304 с. - (Просто, кратко, быстро) . - URL: https://znanium.ru/catalog/document?id=469620, https://znanium.ru/cover/2225/2225090.jpg . - Дополнительное профессиональное образование . - На рус. яз. - ISBN 978-5-16-009256-0 . - ISBN 978-5-16-100272-8 (электр. издание) .

Сегодня бюджетное управление используется в основном как средство финансового контроля и в большинстве компаний разрабатывается только бюджет доходов и расходов. Однако роль системы бюджетного управления намного шире: интегрируя деятельность компании через управление ресурсами оно способствует выполнению основных финансовых целей собственника. Настоящее издание рассказывает о том как создать целостную систему бюджетного управления используя стратегическое управление и управленческий учёт как построить финансовую структуру разработать модель финансово-экономической деятельности компании (бюджетную модель) и наладить бюджетный процесс. При этом бизнес рассматривается комплексно с позиции трёх основных управленческих бюджетов: бюджета доходов и расходов (БДР) бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета по балансовому листу (ББЛ). Для студентов и преподавателей собственников бизнеса специалистов в области экономического управления и финансов а также всех интересующихся вопросами менеджмента и бюджетного управления в организации.

658

ПРЕДМЕТНЫЕ РУБРИКИ = Управление (менеджмент) : Организационный и производственный менеджмент
Книгообеспеченность = Вся образовательная программа : Профессиональный модуль (Major) : Вариативный профессиональный модуль (Major вар.) : Базовая профильная часть : Бюджетирование : Бюджетирование - осн.

© Все права защищены ООО "Компания Либэр" , 2009 - 2026  v.20.163