Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Остервальдер, А. - Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опыт...
Остервальдер, А. - Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опыт...
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Остервальдер, А.
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опыт... : Практическое пособие
Издательство: ООО "Альпина Паблишер", 2026 г.
ISBN 978-5-9614-7199-1
Автор: Остервальдер, А.
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опыт... : Практическое пособие
Издательство: ООО "Альпина Паблишер", 2026 г.
ISBN 978-5-9614-7199-1
На полку
Электронный ресурс
Остервальдер, А.
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших : Практическое пособие / А. Остервальдер, И. Пинье, Ф. Этьембль, А. Смит . - 1 . - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2026 . - 392 с. - URL: https://znanium.ru/catalog/document?id=473778, https://znanium.ru/cover/2235/2235757.jpg . - ВО - Бакалавриат . - На рус. яз. - ISBN 978-5-9614-7199-1 .
Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon IKEA Airbnb Microsoft Logitech Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей внедрять и поддерживать культуру инноваций чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.
650
ПРЕДМЕТНЫЕ РУБРИКИ = Управление (менеджмент) : Организация производства на предприятии
Книгообеспеченность = Вся образовательная программа : Профессиональный модуль (Major) : Вариативный профессиональный модуль (Major вар.) : Дисциплины по выбору : Дисциплины по выбору online : Бизнес-модель: инструмент анализа и трансформации - осн.
Остервальдер, А.
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших : Практическое пособие / А. Остервальдер, И. Пинье, Ф. Этьембль, А. Смит . - 1 . - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2026 . - 392 с. - URL: https://znanium.ru/catalog/document?id=473778, https://znanium.ru/cover/2235/2235757.jpg . - ВО - Бакалавриат . - На рус. яз. - ISBN 978-5-9614-7199-1 .
Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon IKEA Airbnb Microsoft Logitech Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей внедрять и поддерживать культуру инноваций чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.
650
ПРЕДМЕТНЫЕ РУБРИКИ = Управление (менеджмент) : Организация производства на предприятии
Книгообеспеченность = Вся образовательная программа : Профессиональный модуль (Major) : Вариативный профессиональный модуль (Major вар.) : Дисциплины по выбору : Дисциплины по выбору online : Бизнес-модель: инструмент анализа и трансформации - осн.